전략 실행 속도를 높이기 위한 리더의 역할

전략 실행 속도를 높이기 위한 리더의 역할은 무엇일까? 이에 대해 Forum에서는 다년간의 연구를 통해 다음 3가지의 핵심 역할을 밝혀냈습니다.

⊙ 지식 관리자: 지식을 생성하고 수집하며 퍼트릴 수 있도록 구성원들을 촉진한다.
⊙ 변화 마스터: 위협 및 기회 요소를 위해 상황을 살펴본다. 그리고 그러한 상황에서 변화에 대응할 수 있는 활동을 구성해 본다.
⊙ 전략 기획자: 전략 수립 및 선정에 관해 지속적으로 대화한다. 이 때에는 다양한 의견을 개진한다.

Forum은 이러한 역할을 하는 리더가 실제로 전략을 잘 이끌어 나가고 있음을 알게 되었습니다. 즉, 부서 간의 경계를 넘어 새로운 정보의 흐름을 활성화 시키고, 올바른 방향으로 나아가고 실행 속도를 높일 수 있는 정보를 잘 다룰 수 있도로고 하는데 초점을 맞추는 것입니다.

본 리서치에서는 이처럼 전략 실행 속도를 높이기 위한 리더의 역할과 관련하여 Sony 와 노바티스(Novartis)사의 사례를 통해 보다 자세히 알아봅니다.

출처: Forum Research 「It’s not what’s in or outside the box, it’s what’s on the line」

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