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전략소통팀장 리더십

2018년 10월 18일 @ 9:00 오전 - 2018년 10월 19일 @ 6:00 오후

\650,000

변화에 적응하는 완벽한 팀장이 되는 법, 팀장 리더십 아카데미 과정별 상세 소개

기업의 전략을 명확히 이해하고 이를 팀 업무와 연결시켜 전략의 성공적 실행을 이끌기 위한 방법
일정 1기 : 4월 5일(목)~6일(금)
2기 : 10월 18일(목)~19일(금)
시간 16시간(2일 과정)
대상 명확한 전략 방향 제시로 성과를 높이고 싶은 팀장 및 팀장 승진 예정자 비용 65 만원(식사 및 교재비 포함, VAT 별도)
기대효과
  • 팀의 업무를 조직의 전략과 연결할 수 있게 됩니다.
  • 전략과 연결된 핵심적인 업무와 성과에 대한 직원들의 참여를 이끌어 낼 수 있게 됩니다.
  • 상황이나 전략의 변화에 맞게 기대하는 성과와 결과를 수정하고 명확히 재정의 할 수 있게 됩니다.
  • 팀의 업무에 영향을 미치는 이해관계자들은 관리할 수 있게 됩니다.

학습 내용

모듈 상세 학습 내용
사전 진단 전략소통진단 및 결과 확인
큰 그림 이해하기 – 전략을 보는 네 가지 관점
– 전략지도 작성
– 전략에 대한 팀의 공헌
큰 그림 보여주기 – 의사전달 도구: 스토리텔링
– 큰 그림 보여주기
팀의 전략 과제 설정하기 – 전략과제의 구성요소
– 전략소통진단
– 전략과제개발실습
– 팀의 전략과제 결정하기
상급 관리자의 관심과 지원받기 – 사례: 무엇이 잘못되었는가?
– 상급관리자의 관심과 지원받기
– 상급관리자와 전략 소통하기
팀과 전략 소통하기 – 팀과의 전략 회의 프로세스
– 시뮬레이션:팀과 전략 회의하기
– 전략회의 계획 수립하기
이해관계자와 협력관계 만들기 – 이해관계자와 협력관계 만들기
– 이해관계자와 전략 소통하기
팀원과 업무 초점 맞추기 – 초점을 맞추기 위한 대화
– 초점을 유지하기 위한 대화
– 팀원과 전략 소통하기
전략 실행 계획 유지하기 – 변화 상황에 신속하게 대응하기
– 자신만의 전략 과제 수립하기

수강신청

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Details

Start:
2018년 10월 18일 @ 9:00 오전
End:
2018년 10월 19일 @ 6:00 오후
Cost:
\650,000

Organizer

한국포럼러닝센터
Phone:
02-761-7888
Email:
flc@forumkorea.com

Venue

한국포럼러닝센터
영등포구 경인로 775 에이스하이테크시티 1동 902호 + Google Map